Strategic coherence and process maturity in the context of company ambidextrousness, Mielcarek Paweł
Opracowanie i egzemplifikacja empiryczna oraz weryfikacja statystyczna dwóch autorskich koncepcji: spójności strategicznej i dojrzałości procesowej oraz dalsza ich ocena przez pryzmat koncepcji oburęczności organizacji. Badania empiryczne są zakończone trzema studiami przypadków.
Publikacja jest angielskim tłumaczeniem wydanej w 2020 r. monografii “Kształtowanie spójności strategicznej i dojrzałości procesowej a oburęczność przedsiębiorstwa”.
Opis
Opracowanie i egzemplifikacja empiryczna oraz weryfikacja statystyczna dwóch autorskich koncepcji: spójności strategicznej i dojrzałości procesowej oraz dalsza ich ocena przez pryzmat koncepcji oburęczności organizacji. Badania empiryczne są zakończone trzema studiami przypadków.
Publikacja jest angielskim tłumaczeniem wydanej w 2020 r. monografii “Kształtowanie spójności strategicznej i dojrzałości procesowej a oburęczność przedsiębiorstwa”.
Dodatkowe informacje
| Autorzy | Mielcarek Paweł |
|---|---|
| Tytuł | Strategic coherence and process maturity in the context of company ambidextrousness |
| Wydawca | C.H. Beck |
| ISBN | 978-83-8235-568-0 |
| EAN | 9788382355680 |
| Tematyka | Ekonomia Biznes |
ZNALEŹLIŚMY KSIĄŻKI, KTÓRE RÓWNIEŻ MOGĄ CIĘ ZAINTERESOWAĆ:
-
Zobacz
Projekt ekspedycyjny – ujęcie logistyczne, Paweł B. Michalski
-
Zobacz
Modelowanie organizacji dynamicznej, Brzeziński Marek
-
Zobacz
Łańcuchy wartości w zarządzaniu organizacjami. Wyzwania innowacyjno-kryzysowe, Beata Skowron-Grabowska
-
Zobacz
Świadomość sytuacyjna a bezpieczeństwo i informacyjna ciągłość działania w organizacjach rozproszonych, Zaskórski Piotr, Zaskórski Wojciech, Woźniak Jacek